Digital Leadership – So führen Sie Ihr Unternehmen sicher in die Zukunft – Webinar

Zielgruppe

Das Webinar richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer, Vorstände, Aufsichts- und Beiräte, CIO, Führungskräfte und Entscheider im Allgemeinen.

Ziel

Digitalisierung ist in aller Munde. Auch etablierte Unternehmen merken, dass sie zügig reagieren müssen, um mittel- bis langfristig nicht von jungen, aufstrebenden StartUps in ihrer Marktposition gefährdet zu werden. Die digitale Transformation schreitet in großen Schritten voran und Unternehmer und Führungskräfte benötigten das entsprechende Knowhow, um den künftigen Anforderungen an digitalisierte Produkt- und Dienstleistungsmärkte gerecht zu werden. Das Seminar setzt hier an. In den ersten beiden Terminen geht es zunächst um Wissensvermittlung, also zielgerichtete Information. Die zwei weiteren Termine setzen den Fokus auf Problemlösung. Bei der Digitalisierung geht es vordergründig um Prozesse und Automatisierung. Im Hintergrund geht es jedoch um mehr. Es geht um das Zusammenspiel zwischen Organisation, Technologie und Menschen. Diese drei ganzheitlichen Erfolgsfaktoren entfalten nur im optimalen Zusammenspiel ihre volle Wirksamkeit. Hier müssen Sie Ihre ganz eigene Strategie und Vision entwickeln, wie Sie als Unternehmer und Unternehmen in allen drei Bereichen mit den entsprechenden Schnittstellen wirksam werden. Im Rahmen des Seminars setzen Sie ein Toolset auf, das als Blaupause in jeder Branche einsetzbar ist. Zwischen dem dritten und vierten Termin ist eine Seminarpause von einer Woche eingeplant. Die Pause soll Ihnen Zeit geben, die Informationen und Praxisbeispiele aus den ersten drei Veranstaltungen noch einmal zu reflektieren und möglicherweise erste Ansätze für eine eigene Digitalisierungsstrategie zu entwickeln. Der letzte Seminartag dient dazu, dass Sie Digitalisierungsansätze für Ihr oder ein fiktives Unternehmen in der Gruppe vorstellen und gemeinsam diskutieren können. Der Fokus liegt hier auf Austausch und Diskussion.

Inhalt

Digitale Transformation - Eine Einführung: Einstieg in die digitale Transformation - Was steckt dahinter? / Geschäftsmodelle: Welche Branchen sind betroffen und wie gehen sie damit um? / Best Practice Ansätze und digitaler Reifegrad von Unternehmen
Auswirkungen der digitalen Transformation auf Unternehmensstrukturen und Mitarbeiter: Wie sieht der Arbeitsplatz von morgen aus? / Welche Fähigkeiten brauchen meine Mitarbeiter? / Welche Fähigkeiten brauche ich als Führungskraft? / Methoden und Technologien: Disruptives Denken – Alte Denkmuster durchbrechen / Verstehen und Lernen, wie innovative Firmen neue Technologien nutzen, um traditionelle Industrien aufzubrechen / Kennenlernen von unterschiedlichen Businessmodel-Frameworks
Vision & Strategie: Wo steht mein Unternehmen 2030? / Blaupause zum strukturierten Vorgehen / Schritt für Schritt Anleitung erstellen und die richtigen Fragen stellen
Kreative Pause von ca. einer Woche: Reflexion, Aufsetzen einer eigenen Strategie
Austausch, Diskussion und Beispiele: Auf Basis der Wissengrundlagen, die im Rahmen der ersten drei Veranstaltungen geschaffen wurden, haben sich die Seminarteilnehmer Gedanken gemacht und erste Ansätze für das eigene Unternehmen oder ein fiktives Unternehmen entwickelt. Ansätze/Strategien werden vorgestellt, besprochen und gemeinsam diskutiert. Auch wenn die Seminarteilnehmer ggf. aus verschiedenen Branchen kommen, entstehen durch die Diskussion/Besprechung Anregungen für die Entwicklung und Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie im eigenen Unternehmen.

Voraussetzung

PC oder Apple Mac
Microsoft Windows 7 oder höher bzw. Mac OS X 10.8 (Mountain Lion) oder höher
Headset (empfohlen) oder Lautsprecher + Mikrofon
Internetzugang mit mind. 0,6 Mbps im Download und 0,2 Mbps im Upload (Geschwindigkeitstest: speedtest.t-online.de)

Weitere Informationen

Förderung durch Qualischeck möglich. Das Webinar findet komplett online statt. In diesem Kurs sind Sie live online mit Ihrem Trainer und den anderen Teilnehmern verbunden. Wie in einem klassischen Seminar vor Ort geht Ihr Trainer die Themen mit Ihnen gemeinsam durch. Sie hören und sehen den Trainer und seine Präsentation. Rückfragen können Sie per Mikrofon oder über das Chatsystem stellen. Falls Sie einen Termin verpassen, ist das kein Problem. Alle Termine werden zusätzlich als Aufzeichnung zur Verfügung gestellt. Es gibt keinerlei Zulassungsvoraussetzungen für den Kurs.

Abschluss

Teilnahmebescheinigung

Ort

Bildungszentrum der IHK Trier
Straße, Ort: Herzogenbuscher Str. 12 54292 Trier
Raum: 0.0

Termine & Teilnehmer

Zeitraum: 16. Oktober 2019  –  9. November 2019

Termininfo: 16./17.10., von 18:00 bis 20:30 Uhr (15 min Pause) sowie 26.10.+09.11., 09:00 bis 12:15 Uhr (15 min Pause)

Uhrzeit: 18:00 –  20:30

Kosten

Oder Ratenzahlung

Veranstalter

Industrie- und Handelskammer Trier

Ansprechpartner

Michaela Meiers
Tel.: 0651 9777-752
Fax: 0651 9777-705
Online-Anmeldung

Privatanschrift

Rechnungsanschrift - falls abweichend

Teilnahmebedingungen

Datenschutz - und Sicherheitshinweise

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